おすすめ!私が実践している部下の育成・指導・育て方

仕事関係
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私は現在ブラック企業に勤めています。
私は12月の下旬頃に入社し、翌月の上旬に年下の社員が入社してきました。

これは部下と呼べるのか?(笑)

私の性格上、やる気のない人間やブラック企業のような考えを持っている相手には冷たく接します。

ですが現在、私は人を育てることをしています。

その新入社員はどのような人物なのか?から紹介していきたいと思います。

どんな人

彼はパソコンとは全く関係のない職場で働いていました。
26歳男性です。
残業をすれば年収も階級で言えば中流程ありました。

彼はとある決断をしました。

「会社を辞めて半年間学校でパソコンを学んでスキルを得て、新しい職種で生きていく」

パソコンとは無縁でパソコンが苦手だった人がパソコンを使ってクリエイティブな仕事で生きていく道を決断しました。

これて凄くないですか?
凄く勇気のいることだと思います。
その一歩を踏み出しただけで、この人には稼げる可能性があると私は見ています。

この話を聞いただけで彼のやる気が伝わったので、私は全力で彼にスキルを習得させようとしています。

彼はWEBの実務経験なしの初心者で入社しました。

バランス

人に教える際、以下の2点が重要となります。
・人は教わるとすぐに正しく覚えることができますが、自分で考えなくなります。
・自分で独学で覚えると考える力は身に付きますが、覚えるのに時間がかかり、間違って覚えることもある。

会社での仕事ですので、仕事に時間をかけすぎるのも問題です。
わからないことがあれば聞いてくれ!という人いますよね。
仕事は早く進むのですが、自分で考えないことにより覚えたことをすぐに忘れてしまいがちです。

ある程度自分で考えてから質問をしてくれという人もいます。
自分で考えると「自分で考える力」を身に着けることができます。
自分で調べて解決するとすぐに忘れてしまうことはあまりありません。
ですが仕事のスピードが遅くなってしまいます。

このように両方にメリットとデメリットが存在します。
ですのでこの中間あたりで教えていくことがベストです。

なんでも間でも聞いてくる人、これは「思考停止」している人です。
そのような人は人に頼ってばかりいるタイプなので成長しません。

むかし私は「なんでも独学で学ぶタイプ」でした。
そのため、覚えるまで非常に時間がかかり、間違って覚えてしまうこともありました。
途中、私が覚えてきたことは間違っていたと気づかされ、正しい努力に軌道修正できたので、
時間はかかりましたが現在は一人でも稼げるまで成長しました。

そして「多少は人と付き合う」ことにしています。
もちろん、関わる人は選んでいます。

ちょっと高い目標

人は達成できないような高い目標を与えられるとやる気を無くしてしまいます。
上司からの仕事の丸投げなどがそうであり、最悪信頼関係を失います。

教えるその人の能力を少し超えた、ちょっとだけ高い目標(課題)を与えると、
目標を達成できた達成感があり、目標をどんどん与えてグングン成長していきます。

ここで大事なのが「一緒に考えてあげる」ということです。
私はフォトショップでのデザインを教えているのですが、一緒に考えてあげています。

ここをこうすればどう見えるかな?
ちょっとやってみようか?
あ、ダメだねw
じゃあこうしようか?
お、良くなったな!

一緒に考えると、相手も考える能力も身に付きます。
実行⇒失敗⇒対策⇒実行⇒成功!

理解するまで教える

私が昔いた会社にこのような人がいました。
「1回しか教えないからよく覚えとけよ!」
「やる気ないから覚えられないの?」

このようなことを言う上司はただの無能ですので気にしないでおきましょう。

逆に「お前は1回で覚えれるのか?」と問い返したいですが(笑)

人は何度も同じことを繰り返して覚えていきます。
仕事で必要なことを教えない上司、ただの無能です。

区切り

人に説明をするときに「最初から最後まで休みなく教える」というのは良くありません。
区切りをつけて短く簡潔に
「ここまで理解した?」と確認をとり、そして次のステップを教えます。
この繰り返しです。
ちゃんと理解していない状態で次を教えてしまうと頭が混乱してしまいます。

例えば「紙芝居」がわかりやすいと思います。
そのシーンを理解した上で次のシーンへと進むような感じで教えましょう。

コミュニケーション

教えるだけでなく、コミュニケーションで話しやすい環境や信頼を得る関係を築くことも重量です。
って、人と接することが苦手な私が言うのはおかしいですが(笑)

いや、私けっこう頑張ってますよ、昼食にラーメンとか誘ってます(笑)
やる気のある人間は好きなので、稼がせてあげたいですね。

さいごに

新入社員の彼、 彼は私から学ぶことが多くある!という大きなメリットがあります。
おそらく私がいなかったらとっくに退職しています。

理由は・・・
・私以外にWEBができる人がいない
・周りがやる気を無くさせるほど無茶ぶりをする
・仕事を丸投げする
・無駄な作業ばかりさせてWEBを実践できない

私も今勤めている会社から学ぶことはなにもありません。
私より格上が誰一人いません。

現在の会社の上司は彼のやる気を削ぐような依頼や暴言を浴びせています。

私から見ると彼はまだまだ初級者なわけですが、人を育て上げるということを
前々からしてみたいと思っていました。
彼が私と同等かそれ以上になってくれると嬉しいですね☆

自分の人生を何とかしようと努力をする人は好きです。